UNSER GRUNDSATZ:

ALLE BETEILIGTEN IN DEN

PROZESS EINBEZIEHEN.

Ihre

Unternehmens-

strategie

Ihre Unternehmensstrategie soll neu entwickelt oder optimiert werden

Ihr Budget ist knapp, Ihr Dienstleistungsanspruch hoch, und die Anforderungen an Ihre Verwaltung steigen ständig. Ein Spannungsfeld, mit dem wir Erfahrung haben. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Definition Ihrer strategischen Unternehmensziele, bei  Kooperation und Fusion oder, gemeinsam mit unseren Partnern, bei der Entwicklung einer zielgerichteten Kommunikationsstrategie.

Sie möchten die Organisation Ihres Unternehmens aktualisieren

In unserer dynamischen Gesellschaft ändern sich Kundenansprüche, Aufgaben und Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen rasant. Ihre internen Strukturen müssen den aktuellen und künftigen Herausforderungen angepasst werden. Gemeinsam mit Ihnen analysieren und optimieren wir die Abläufe in Ihrem Unternehmen und implementieren auf Wunsch ein Kontrollsystem, das Ihnen hilft, Ihre Zielsetzungen konsequent und nachvollziehbar zu erreichen.

Ihre

Organisation

Ihre

Fachkräfte

Ihr Unternehmen soll für Fachkräfte attraktiv bleiben/werden

Mit unbesetzten Assistenzarztstellen, fehlenden Pflegekräften und steigendem Durchschnittsalter hat der Fachkräftemangel den Non Profit Bereich und kirchliche Arbeitgeber erreicht. Eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist nur eines der aktuellen Attribute, das Ihr Jobangebot für qualifizierte Arbeitnehmer attraktiv macht. Welche Kriterien sind unerlässlich für Ihre künftige Personalentwicklung? Wir erarbeiten mit Ihnen das passende Konzept.

Sie möchten Ihren Mitarbeitenden eine angemessene und tarifkonforme Vergütung gewähren

Die neue Entgeltordnung für den Bereich des kommunalen Dienstes, neue Entgeltgruppenpläne für Angestellte in kirchlichen Einrichtungen u.a. führen dazu, die (richtige) Eingruppierung der Mitarbeitenden zu überprüfen. Über Stelleninterviews und die Erstellung von tarifkonformen Stellenbeschreibungen erarbeiten wir für Sie einen fundierten Vorschlag zur Stellenbewertung.

BEDÜRFNISSE WAHRNEHMEN